Direction opérationnelle temporaire pour piloter vos transformations et gérer vos situations critiques
Fort de 27 ans d'expérience en direction (DGS de collectivité avec budget 4,2M€ et 55 agents, directeur de structures ESS jusqu'à 1,1M€), j'interviens comme manager de transition pour assurer la continuité opérationnelle et piloter vos projets stratégiques.
Mon expertise couvre la direction générale de collectivités territoriales et structures de l'ESS, le pilotage de projets complexes, la conduite du changement et les situations de crise. Je prends en main immédiatement vos enjeux et délivre des résultats concrets.
Diagnostic 3-5 jours, feuille de route opérationnelle, quick wins, analyse des ressources.
Prise en main équipes, tableaux de bord, reportings COMEX/CA, gestion urgences.
Mobilisation équipes, gestion résistances, accompagnement managérial, formation interne.
Redressement opérationnel, réorganisation services, négociations sociales, restauration rentabilité.
Continuité opérationnelle, pilotage activité courante, préparation recrutement, transfert compétences.
Projets complexes, multi-sites, transformation digitale, fusions/acquisitions, nouveaux services.